Open Innovation and Open Business Model

Open Innovation

Open innovation is the use of purposive inflows and outflows of knowledge to accelerate internal innovation, and expand the markets for external use of innovation, respectively. [This paradigm] assumes that firms can and should use external ideas as well as internal ideas, and internal and external paths to market, as they look to advance their technology.

Berdasarkan penjelasan di atas, yang dimaksud dengan open innovation adalah menggunakan sumber luar, pendapat-pendapat atau referensi lain untuk mempercepat terbentuknya innovasi baru. Contohnya, sekarang ini banyak perusahaan multinasional yang mengadakan kompetisi membuat business plan. Dalam kompetisi tersebut, para mahasiswa yang mengikutinya, harus membuat sebuah inovasi produk dengan memperlihatkan keunggulan maupun keunikan dari produk itu sendiri. Secara tidak langsung, ide-ide baru yang muncul dari para mahasiswa, akan menjadi sumber inovasi bagi perusahaan, dan perusahaan dapat menggunakan ide dari pemenangnya tersebut sebagai apresiasi terhadap pencapaian inovasi terbaik. Menurut saya hal tersebut merupakan contoh simple cukup menggambarkan apakah open innovation itu.

Selanjutnya, mari kita perjelas tentang apa yang dimaksud dengan  business model. Pada dasarnya, sebuah model bisnis yang melakukan memiliki dua fungsi penting, yaitu menciptakan nilai, dan menangkap sebagian dari nilai tersebut. Fungsi pertama ditentukan dari serangkaian kegiatan (dari bahan baku sampai ke konsumen akhir) yang akan menghasilkan produk baru atau jasa, dengan nilai yang ditambahkan di seluruh berbagai kegiatan. Fungsi kedua mengharuskan perusahaan membangun aset, sumber daya yang unik atau posisi dalam bahwa serangkaian kegiatan di mana perusahaan menikmati keuntungan kompetitif.

Open Business Model

Open business model memungkinkan organisasi untuk menjadi lebih efektif dalam menciptakan serta menangkap nilai. Mereka membantu menciptakan nilai dengan memanfaatkan ide-ide lebih banyak karena masuknya mereka dari berbagai konsep eksternal. Mereka juga memungkinkan menangkap nilai yang lebih besar dengan memanfaatkan aset utama sebuah perusahaan, sumber daya atau posisi tidak hanya dalam operasi organisasi itu sendiri tetapi juga dalam bisnis perusahaan lain.

Setiap model diperlukan usaha yang terbuka di mana ide melakukan perjalanan dari penemuan untuk komersialisasi melalui setidaknya dua perusahaan yang berbeda, dengan pihak-pihak yang terlibat membagi pekerjaan inovasi. Melalui proses tersebut, ide-ide dan teknologi yang dibeli, dijual, dilisensikan atau ditransfer, berpindah tangan setidaknya sekali dalam perjalanan mereka ke pasar.

Open business model juga memupuk kerjasama dengan pelanggan dan supplier yang menguntungkan semua orang. Semakin perusahaan-perusahaan belajar lebih tentang hal ini, semakin mereka menyadari betapa banyak yang harus mereka ubah kegiatan mereka sendiri inovasi untuk mengambil keuntungan penuh dari paradigma ini. Ini bukan hanya masalah mencari teknologi baru. Untuk berkembang, perusahaan harus menyesuaikan model bisnis mereka untuk membuat mereka lebih terbuka terhadap ide-ide eksternal dan jalan ke pasar.

Advertisements

Leave a Reply

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / Change )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / Change )

Connecting to %s

%d bloggers like this: